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大同年鉴(2020)

              间业务收入 11449 万元,占计划任              业务是农行通过与核心企业信息系统                 统中上游,从网均来看,排名偏低。
              务 103.24%。 扩 张 掌 银 客 户 规 模,      对接,获取核心企业产业链的真实交                 场景渗透不够,对公共交通、政府民
              推进掌银业务发展,全年掌银客户                  易数据,辅助外部征信等数据信息,                 生、日常高频、文化教育等民生消费
              总量 65.55 万户,增加 23.55 万户,         借助大数据分析技术,向上下游客户                 领域渗透不够,重点商圈营销合作不
              掌银活跃客户 38.33 万户,较年初              提供的在线供应链融资业务。该“数                 够全面和深入,商户营销缺乏行业整
              增加 13.34 万户,增长 34.8%,6 个         据网贷”的投放,实现全国农行数据                 合,金融产品与非金融服务线上线下
              支行超额完成全年掌银活跃客户净                  网贷(车易贷)业务零的突破,填补                 嵌套融合能力欠缺,交易场景的匮乏
              增计划。完成经营效益计划指标,实                 全国农行在该产品上空白,深化营销                 导致客户体验一般,无法真正以场景
              现营业收入 87915 万元,占计划任务             核心企业上下游客户群,开拓小微企                 化、客群化的生态圈经营模式低成本
              100.12%,实现净利润 37154 万元,          业融资渠道,给普惠金融领域小微企                 获取客户流量、承接客户交易资金
              占计划任务 115.43%。         (高晓东)     业打通融资道路“最后一公里”迈出                 流和数据信息流,难以实现批量获
                                               一步。农行大同市分行是全国首批 5                客活客。                    (靳晨霞)
              【农行案件防控】  2019 年,中国              家一级分行、山西省分行指定的数据
              农业银行大同市分行制定案防工作计                 网贷唯一试点行。该分行公司业务部                 【建行经营管理】  2019 年, 中
              划,明确案防工作重点,落实监管工                 依据实施方案和客户名单,用 1 个小               国建设银行大同市分行按照省分行
              作要求,完善案件防控机制;开展市                 时,一次性把 2 户同车公司上游供应               “3+2”攻坚战整体部署,印发《“商
              场乱象整治工作,加强排查重点业务、                商客户准入审批完毕。该行相关负责                 户拓展、代工拓面、客户提质”三大
              重点环节和重点人员,抓重点领域治                 人联合作业上门拜访客户,第一时间                 攻坚战活动方案》《大同分行“3+2”
              理,治理乱象工作在银行业协会工作                 集中收集线下需要的客户基础资料、                 攻坚战主要负责人激励约束办法》
              会议上作先进典型交流发言;采取措                 在线操作需要的 U 盾、邮箱、手机验               等,配置专项财务资源,让激励约束
              施抓问题整改,杜绝屡查屡犯,提高                 证等资料信息,确保贷款及时落地。                 发挥能效。纳入基层行及部门 KPI 考
              案防工作水平。加强运营风险防控,                                           (悠  菊)  核,通过强激励、硬约束压实工作责
              围绕运营“红线”、重点环节管理、                                                  任,落实任务目标。全年全量商户增
       金      设备管理、问题整改、案防重点,提                     中国建设银行大同分行                   加 894 户,网络特约商户增加 1903
              升运营管控水平;加强抵质押物管理,                                                 户;完成代工基本户和有贷户拓展任
          融
              提前完成抵质押系统上线;提高金库                 【概况】  2019 年,中国建设银行大             务,代发工资额 60.24 亿元,同比增
              业务管理力度,取消 6 个县支行外寄               同市分行核心存款日均余额294亿元,               加 1.06 亿元;个人加权有效客户规模
              库;夯实预留印鉴卡管理,在全省率                 较上年增加 21.7 亿元。各项贷款余额             138.47 万户,增加 16.5 万户;ETC 拓
              先完成市分行预留印鉴卡上收工作;                 141.85 亿元,较上年增加 20.8 亿元。         展 119504 户,记账卡发行量系统第
              强化印章管理,完成全市回单柜改造                 实现中间业务毛收入 1.63 亿元,四              五,同业第二,其中货车 ETC 系统、
              任务。全年未发生运营重大操作风险                 行占比 28.3%,比上年同期下降 1.43           同业均居第一位;社保卡发行量提升,
              事件和案件。抓安全生产管理,压实                 个百分点,同比增加 1503 万元,增              增加发行 5600 张,27 个网点安装社
              安全生产责任,抓住守库、运钞、营                 长 4.32%。不良贷款余额 3064 万元,          保卡辅柜,均可受理社保卡换卡业务。
              业、规章制度执行 4 个环节,推进“一              较年初减少 2951 万元,不良贷款率                                       (靳晨霞)

              季一主题”和“一季一重点”活动,                 0.21%,较年初下降 0.29 个百分点,           【建行发展普惠金融】  2019 年,
              开展安全生产大排查,配合公安部门                 不良额和不良率实现“双降”。全行                 中国建设银行大同市分行推广普惠金
              搞安全评估工作,加快科技安防建设,                对公有效客户总量 3731 户,较年初              融产品,举办“小微梦想 贷动未来”
              强化物防、技防、人防、消防管理,                 增加 879 户,对公加权有效客户较年              普惠金融系列产品发布会、参加市工
              实现连续 24 年无案件,在第四、五、              初增加 1594 户,个人有效客户总量              信局、市金融办举办的“助力大同民
              六轮安全评估中连续三次位列银行业                 28.22 万户,较年初增加 2.16 万户,          营经济发展银企对接会”,给小微客
              第一。优化科技基础架构,强化信息                 个人加权有效客户增加 16.5 万户。              群提供普惠金融解决方案,全年普惠
              技术防护能力,完善信息科技统筹管                     存在问题。客户基础不牢,客户               金融贷款余额 7.38 亿元,较年初增加
              理,控制信息科技风险,保持 IT 系               综合化经营、深度化经营水平偏低。                 0.31 亿元。推动网络供应链业务拓展,
              统安全运行。                  (高晓东)     以个人客户综合化经营指标为例,                 以大同市三医院和五医院上游医药器
                                               AUM0.2 万元以上客户产品覆盖度系              械供应商为依托,网络供应链业务余
              【农行发放首笔车易贷】  2019 年              统排名靠后;全量个人客户数量同业                 额 25.4 亿元,增加 19.33 亿元,普惠
              4 月 9 日,中国农业银行大同市分行              第四,客户基础薄弱,影响业务发展                 金融贴现 1.71 亿元。实现“裕农通”
              新世纪支行给中车大同电力机车有限                 的持续性和稳定性;从 2019 年底全              行政村全覆盖,覆盖行政村 1765 个,
              责任公司 2 户上游供应商通过线上发               量资金、贷款、中收、对公加权有效                 覆盖率 100%。给 5 县 2 区的建档立
              放全国首批数据网贷(车易贷),发                 客户、个人加权有效客户、拨备前利                 卡贫困户 213 户,发放小额扶贫贷款
              放 2 笔、金额 340 万元。“数据网贷”           润等主要业务指标总量来看,处于系                 1065 万元,超额完成年度 800 万元
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